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“環保先鋒”是如何煉成的?赤壁華新:高質量發展有“訣竅”

2019-03-1914376次




咸寧日報訊 記者 黃柱 特約記者 童金健 通訊員 李攀龍、王小軍  3月13日,記者走進位于赤壁高新區的華新水泥(赤壁)有限公司,只見廠區道路兩旁郁郁蔥蔥,供水管緩緩地向花壇、草坪輸送著水分,一派暖意融融的景象。

在榮獲“全國工人先鋒號”的中控室,四名操作員認真地盯著電腦屏幕,時而打開曲線觀察設備運行趨勢,時而根據化驗室提供的質量數據調整操作參數,一切緊張而有序。

公司總經理助理葉冬明打了個比方,中控室好比水泥廠的“大腦”,通過安全操作、規范操作、精細操作,科學指揮現場“施展手腳”,實現優質、高產、低耗的目的。

近年來,華新水泥積極應對嚴峻復雜的經濟環境,在生產經營中,公司不斷健全質量、環境、職業健康安全與能源四大管理體系,保障企業生產經營的合法性、合規性,為企業可持續發展及地方經濟社會高質量發展貢獻自己力量。

在謀求發展上,該公司執行總經理鄭桂林始終認為,推行精益化生產管理,并不斷通過技術革新,提升企業自身“硬實力”,是華新水泥從水泥制造企業到“環保先鋒”蛻變的必由之路。

何為精益化生產管理?具體怎么做?

鄭桂林介紹,精益化管理主要分“兩步走”。一方面,“知己知彼”,從上到下擦亮眼睛,對標國際同行業及兄弟公司先進指標和先進做法,認清差距與不足,自查薄弱環節,全力推進精益化理念在工廠落地生根。另一方面,“革新自強”,以技改創新與精益化生產管理為主線,利用科學獎懲激發管理人員與技術骨干的創新活力,投資數千萬資金實施安全改進、環保提升、提產降耗等30多個技改項目,全力打造安全環保型企業。其中,大窯預熱器擴徑改造項目的實施完成,有效降低了系統阻力,提高了窯臺產和RDF處置量。

一系列技改項目的順利推進和完成,為保障企業穩定生產及工業排放穩定達標奠定了堅實基礎。功夫不負有心人,華新赤壁公司去年實現產銷兩旺,上繳稅款近7400萬元,一躍成為赤壁市第二納稅大戶,創出歷史最佳業績。

春節過后,華新水泥喜訊不斷:獲評咸寧市“2018年度十強納稅企業”;因納稅及工業技改方面的突出貢獻被赤壁市政府重獎144萬元。

“通過技術革新,全力做好精益化生產管理,不斷提升產品質量與服務,并牢記職責使命,切實創造優勢、干出特色,把企業發展真正融入新時代赤壁市高質量發展的征程中。”談起華新高質量發展的“訣竅”,鄭桂林信心滿滿。



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